考虑整合到现有投资项目的品牌下，至于商标和专利，可作价收购

企业应大胆寻求风投帮助

    峰会期间，昆明神风生物科技有限公司最先向投资机构抛出“绣球”。“作为生物科技行业的先行者，我们主要从事农业环境保护方面工作。”该公司副总经理李先生介绍，2001年公司成立时就致力于为老百姓提供一个安全的食品环境。之后的6、7年都在研发技术，检验产品，从2007年开始做市场产品开发测试，9年的时间公司都处于亏损阶段。现在需要异地建厂，所以在到处寻求资金。因为没有可以抵押的资产，所以之前银行都拒绝了贷款方案。

    为此，他向投资专家发问，如何能找到适合的投资人？

    中投圣泉投资管理企业的创始合伙人潘小夏认为，有很多像神风科技这样的中小企业在营收、利润都方面都是很小的规模，但产业发展方向很有吸引力。潘小夏结合企业本身和生物行业特点分析神风9年时间的发展很缓慢，肯定有技术方面的制约，或是公司管理团队或产业方面的制约。首先要找出症结所在。因此他建议：“像神风企业这种情况，是属于典型的VC（风险投资）介入阶段。应该大胆的找一家VC机构来帮助你。如果VC参与进来可以帮助解决很多问题。国内有很多做VC的机构，只要上网搜索，他们的电话、地址等联系方式就可以查到。”

    同时他认为，如果把投资看作一个产业链的话，企业初创期最好寻求天使投资人（Angels Invest）帮助，第二个阶段就是VC（Venture Capital）介入的最好时期。（昆明日报 记者朱周）

    “要投就投一个亿”

    来自石林的韩先生6年来默默经营着“阿诗玛”品牌的瓶装水。由于重视无形资产的价值，他早早注册了“阿诗玛”的商标系列和瓶装水的外观专利，加上当地优良的水质，使得该企业在当地拥有了相当份额的市场占有率以及品牌影响力。韩先生现在迫切需要通过股权资金的引入，扩大产能，并发展高端饮用水产品。他初期预计融资1000万元，用于设备及厂房的添置，以及产品的广告宣传。

    不过，众多投资专家听完他的陈述后，并不看中韩先生自认为很有“含金量”的注册商标和外观专利，而是将关注点集中在水源上。专家们认为，其从事的属于充分竞争领域行业，且水是一种标准化生产的快速消费品，要谈引进投资，只需提供权威部门出具的水质报告。“如果水质达到要求，我就投一个亿，1000万我不投。”陆豪直言。他说，自己旗下基金已投资了多个类似企业，其中有个打算今年赴港上市，如果要投资韩先生的企业，就考虑整合到现有投资项目的品牌下，至于商标和专利，可作价收购。（昆明日报 记者张瑜）

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考虑整合到现有投资项目的品牌下，至于商标和专利，可作价收购